Gerir uma pequena ou média empresa pode ser tão complexo quanto a gestão de uma grande empresa. Essa tarefa precisa ser levada muito a sério, uma vez que estudos do Sebrae apontam que um terço das PMEs não passam dos dois anos de existência. Se você não quer fazer parte dessa estatística e busca garantir o crescimento de seu negócio, precisa estar atento à gestão estratégica da sua empresa.
Abaixo, você confere algumas dicas para obter melhores resultados:
- Estabeleça processos – Controle seus processos de forma eficaz, tenha processos bem definidos e documentados, para que os funcionários tenham como saber claramente quais procedimentos deve seguir. Faça um mapeamento de processos pode ajudar. Com ele será possível determinar uma metodologia de trabalho mais adequada, identificar possíveis gargalos e melhorias e, posteriormente, compartilhar as informações com os seus colaboradores.
- Tenha uma equipe qualificada e capacitada – Para isso, invista em bons profissionais e realize treinamentos continuamente. Quanto mais preparada for a sua equipe, melhor será o desempenho de seu negócio. Afinal, a capacitação dos colaboradores reflete na melhoria do atendimento aos clientes e no aumento da eficiência no trabalho, o que melhora a imagem da empresa.
- Mapeie e monitore os custos – Os gastos da empresa precisam estar sempre no seu radar, ou sejam, precisam ser minuciosamente controlados. É aqui que muitas empresas se perdem, já que deixam essa tarefa em segundo plano. Se você fixar o preço de um produto sem levar em conta a correta contabilização dos custos para produzi-lo, por exemplo, seu lucro estará comprometido.
- Aposte na tecnologia – A quantidade de operações necessárias ao funcionamento de uma PME pode ser um problema. Não perca tempo se desgastando com aquilo que não é necessário. Invista em ferramentas digitais que podem ajudá-lo na rotina de gestão da sua empresa. Matéria da revista Exame mostra algumas delas, caso da Trello, que ajuda você a gerenciar os mais diversos projetos em andamento, cobrar seus funcionários possam ver claramente e estabelecer prazos e metas a serem cumpridos.